Stebri inštituta M.O.S.T. za

uspešno predajo odgovornosti na naslednike:

UČINKOVITA KOMUNIKACIJA

ter odpravljanje oz. preprečevanje konfliktov. 

OPTIMIZACIJA POSLOVANJA

s ciljem, da prevzemniki postanejo dobri strategi in učinkoviti vodje. S tem se zagotovi dolgoročno uspešna lastniška strategija podjetja.

OBLIKOVANJE DRUŽINSKE USTAVE,

pravičnega celostnega dogovora, kar vsebuje tako dogovor glede razdelitve lastništva podjetja, kot privatnega premoženja. 

Želite našo pomoč?

Svetujemo na sledečih področjih

Družinskim podjetjem pomagamo, da nasledniki pravočasno in dolgoročno učinkovito prevzamejo odgovornost.

Prenos znanja, odgovornosti in kredibilnosti je proces, ki ga je nujno načrtovati in usmerjati, sicer ni učinkovit. Posledica nenačrtovanja je propad družinskih podjetij, kar se zgodi v kar 2/3 primerov. Pomagamo izdelati učinkovit načrt, ki zagotavlja dolgoročno uspešnost dejavnosti.

Staršem v družinskih podjetjih svetujemo, kako in kdaj neobdavčeno prenesti lastništvo na potomce.

Ob tem upoštevamo želje staršev in tudi tistih potomcev, ki v podjetju ne bodo zaposleni. Zakaj? Slednjim zakonsko pripada nujni delež, zato poskrbimo za pravičen družinski dogovor v izogib kasnejšim konfliktom in tožbam ter posledično kolapsu dejavnosti in medsebojnih odnosov.

Lastnikom pomagamo urediti skupno vizijo in dolgorčno uspšno strategijo z namenom večje učinkovitosti poslovanja.

Izjemnega pomena je, da podjetnik loči, kaj je lastniška funkcija in kaj direktorska. Nujno ju je razmejiti, še posebej, če je lastnik in direktor ista oseba. Svetujemo, kako delegirati manj pomembne naloge, da bo dovolj časa za izvajanje najpomembnejših aktivnosti.

Vodjem, direktorjem podjetja svetujemo, kako optimizirati poslovanje, da se bo profit dolgoročno povečeval.

Za učinkovito vodenje je ključnega pomena komunikacija. S pomočjo kolesa učinkovitosti ugotovimo pomanjkljivosti posameznih področji ter poskrbimo, da se le ta bistveno izboljšajo. Posledično se zmanjšajo stroški in dolgorčno poveča profitabilnost.

Brezplačen priročnik

7 stebrov za dolgoročno uspešen prenos družinskega podjetja

Na osnovi izkušenj pri uspešnem prenosu družinske dejavnosti, smo pripravili brezplačen priročnik, ki zajema 7 potrebnih korakov za uspešen prenos odgovornosti na naslednike. Opisane so potrebne aktivnosti za pravičen družinski dogovor, ki upošteva tako starše, naslednike, kot tudi tiste, ki ne želijo biti dejavni v podjetju.

Za prenos priročnika vpišite:


Strinjam se, da se na vpisani E-mail pošilja koristne novice in nasvete.

Pridružite se nam

Delavnice in dogodki

Po uspešnem prenosu družinske dejavnosti, smo pripravili brezplačen priročnik, ki zajema 7 potrebnih korakov za uspešen prenos odgovornosti na naslednike. Opisane so potrebne aktivnosti za pravičen družinski dogovor, ki upošteva tako starše, naslednike, kot tudi tiste, ki ne želijo biti dejavni v podjetju.

Delavnica

Uspešna predaja družinskega podjetja na naslednike

Na delavnici bomo predstavili tri najpomembneše stebre, ki zgradijo trden most med generacijama.

Trije ključni stebri so učinkovita komunikacija, optimizacija poslovanja in oblikovanje družinske ustave.

O nas

Razrešujemo konflikte, zaplete in težave med lastniki in/ali nasledniki ter celostno oblikujemo uspešno lastniško ali/in družinsko zgodbo.

Poslanstvo:  Uspešna lastniška strategija družinskih, srednjih in malih podjetij.

Vizija: Prevzemnike družinskih podjetij vzgajamo v uspešne lastnike, da imajo dovolj časa delati pomembne – ključne stvari ter jim obenem ostane čas zase in družino.

Podjetnike izobražujemo v uspešne vodje. Naučimo jih bolje komunicirati z bližnjimi, zaposlenimi in okolico ter učinkoviteje načrtovati delovnik, da imajo več časa zase in za svojo družino. Edinstveni smo v tem, da poleg davčno-pravnega vidika svetujemo predvsem v »mehkem«, sociološkem delu prenosa dejavnosti, saj so velikokrat problem konflikti oz. slaba komunikacija med družinskimi člani.

Naša vizija je ustvariti dolgoročno uspešno lastniško strategijo, ker verjamemo, da so mala in srednja podjetja generator razvoja gospodarstva, pri čemer družinska še posebej slovijo po svoji poslovni etiki in predanosti poslu.

Knjiga, ki vam odpre oči

Kako družinskemu podjetju zagotoviti uspešno prihodnost

Knjiga je nastala na osnovi naših več kot 150 uspešno rešenih primerov prenosov družinske dejavnosti. Ob tem smo pridobili tudi nekaj slabih izkušenj in posledično je knjiga polna primerov dobrih in tudi slabih praks. Zgodbe so skrbno izbrane, tako da se vsak lahko prepozna v več primerih. Nakazuje rešitve, ki imajo namen spodbuditi pozitivno razmišljanje za razreševanje vsake, še tako zapletene družinsko-lastniške situacije.

Cena knjige je 29,89€.

Aktualno

Novice in prispevki

Kontakt

Stopite v stik z nami

Če želite kratko konzultacijo, izpolnite kontaktni obrazec.






Strinjam se, da me obveščate o dogajanjih Inštituta Most.